自媒体之家

关注(zmtihome.com)自媒体之家

王者跌成青铜:优酷游离二次元的“大溃败”

651°c | 歪道道 | 2019年05月03日 16:41 | 0 评论
  摘要  

优酷的故事,讲到现在,是一个王者跌落青铜的悲剧。2014年前后,优酷成功收购土豆,传言视频网站的江湖将迎来大一统,然两年后,古永锵留下一句“累了”黯然退隐,又一个两年过去,杨伟东落马、去向不明。伴随着阿里文娱的人事动荡,优酷近乎十年打下的江山,到头来被爱奇艺、腾讯视频分食,而在这两位年轻“后辈”的面...

优酷的故事,讲到现在,是一个王者跌落青铜的悲剧。

2014年前后,优酷成功收购土豆,传言视频网站的江湖将迎来大一统,然两年后,古永锵留下一句“累了”黯然退隐,又一个两年过去,杨伟东落马、去向不明。

伴随着阿里文娱的人事动荡,优酷近乎十年打下的江山,到头来被爱奇艺腾讯视频分食,而在这两位年轻“后辈”的面前,它的脚步也越显“老态”:自制内容中规中矩,资源运营漫不经心,星球社区几经探索,却不及爱奇艺泡泡和腾讯视频doki的活跃度。

这样的优酷正在被年轻人抛弃。

优酷进入“老龄化”?

2016年优酷十周年纪念日上,杨伟东决定一改优酷的“中年心态”,沿用多年的品牌口号换成了“这世界很酷”。优酷当时向外界明确传达,希望把自己打造成一个年轻品牌。在古永锵走后不久,这位继任者野心勃勃地想把优酷拉回原来的王者之位。

结果却不尽如人意,与日益年轻化的趋势相反,优酷提前进入了“老龄化”。

王者跌成青铜:优酷游离二次元的“大溃败” 视频 优酷 用户体验 第1张图片

比达咨询发布的《2018年中国在线视频市场年度报告》显示,尽管三大视频网站的用户年龄结构皆偏年轻化,可优酷的年轻化成果明显不如爱奇艺和腾讯视频。从图中可以看出,其中25岁以下和25-30岁这两个年龄阶段的用户占比,都低于另外两家的数据。

王者跌成青铜:优酷游离二次元的“大溃败” 视频 优酷 用户体验 第2张图片

(爱奇艺的用户年龄结构)

王者跌成青铜:优酷游离二次元的“大溃败” 视频 优酷 用户体验 第3张图片

(优酷的用户年龄结构)

 

来自艾瑞咨询2018年6月份的数据显示了相似的结果。爱奇艺与腾讯视频的用户年龄结构大体一致,35岁以下的用户占比都在85%以上,而优酷的这一数字为75%。再看中年以上的人群分布,优酷36岁以上的用户达到了20%左右,但另外两者的这一比例都在10%左右。相较于爱奇艺和腾讯视频,优酷的用户年龄确实有老化的迹象。

当然,造成这一结构差别的原因还有可能是优酷年轻用户的流失,可对优酷来讲,这更直接证明了优酷年轻化策略的差强人意。

年龄结构的差异,似乎也暗合了优酷在用户规模、用户日活跃以及付费会员等核心数据落后的现实。因为正如当初杨伟东所说,“如果你的内容、产品、技体验不是年轻人想要的,那距离我们离开中心位置就不远了”,现在,优酷正在远离视频网站的中心位置。

优酷的年轻化路线大概始于二次元,终于杨伟东。2016年4月,优酷退市完成私有化,被阿里全资收购,阿里也顺便承接了优酷原本对A站的投资,A站的前CEO莫然曾表示,“巨头对二次元领域的投资,本质上是要抓住年轻人群体”。不过可惜,到最后阿里还是选择放弃拯救A站。

也同样是在这段时间,杨伟东把目光转移到综艺的“年轻态”,“这就是”系列综艺取得了不错的成绩,但不到一年,随着杨伟东卸任,优酷迎来全面整顿,他的内容策略也告一段落。

优酷“老化”的过程中,二次元曾经是一张聚拢年轻用户最好的牌,可它始终没有攥在手中,相反,腾讯视频原创精品内容的矩阵中,二次元则划下了浓墨重彩的一笔。故而,优酷没落的历史,也同样是一场进击二次元的败退。

阿里和优酷丢弃的三张牌:土豆、A站和Jump

古永锵当初投资A站时,大概是真心想把A站做起来。他曾公开表示,将与A站在自制动漫影视剧、IP全产业链开发等各个领域开展深度合作,而这正是这几年腾讯联合B站走的路子。而且在解决了版权资金的最大难题之后,优酷土豆的版权采购势头迅猛,甚至报价常常是对手的两倍。

这其中也包括二次元内容,根据公开资料统计,2016年优酷购买的日漫版权高达92部,尤以《少年周刊Jump》旗下的动画作品为主,且不乏人气超高的经典之作。但是到了2017年,这一数字便骤减到41部,相比去年而言减少了53.7%。

这种变化已然显示了优酷对二次元的漫不经心,也可以说是阿里的态度。

2007年,A站成为国内第一个引入弹幕的网站,在弹幕功能的催化下,逐渐形成独特的网站文化;时隔四年,土豆网作为第一个做出尝试的传统视频平台,启用弹幕视频接入门户“豆泡”。无论是营造二次元社区生态,还是以二次元为契机抓住年轻用户群体的心理,当时A站和土豆网在业内都具有先发优势。

而且优势还在进一步增强,随着优酷合并土豆、阿里收购优酷进而加持A站,这四者背后的商业联系和雄厚资源,看似让任何一种组合都可能存在放大的效果。

但阿里带来的不是转机。A站几经股权变动、管理层更迭,阿里坐视不理,直至卖身前,有消息称,云锋基金欲以10亿元人民币的估值对A站进行重组,可最后阿里在关键时刻选择放弃。阿里本身其实对二次元并无多大兴趣,不然早就控股或收购A站,但它忽视了优酷的内容需求。

一位优酷离职员工讲,当优酷成为人家的导流渠道,做内容的人也就没有了念想。

优酷开始融入阿里时,古永锵对二次元的计划便被搁置了,因为阿里有更重要的打算:把优酷变成阿里业务链的一环,担当基础服务的渠道。

当爱奇艺、腾讯视频都在卖力加码内容,优酷在阿里的神助攻下开始寻找新的变现方式,如边看边卖、全域营销以及越来越多样的广告。虽然后来这些创新的变现形式多效果不佳,但阿里还是在不遗余力地打通优酷与阿里大文娱,甚至是阿里业务涵盖的所有生活消费场景之间的路径。

所以,在围绕阿里转圈的过程中,优酷的独立性被弱化了,原来的战略方向、业务体系和规划都渐次被边缘化,二次元也在其中。

优酷远离用户,用户抛弃优酷?

二次元的发展脉络,契合近几年年轻用户群体内容取向、消费习惯以及体验追求的变化,透过平台对二次元内容的布局、运营,其实我们可以清楚看到优酷是如何一步步偏离用户的,这也是优酷自我的跌落之路。

优酷土豆是第一个在国内进行动画付费的视频网站,2016年优酷会员品牌战略发布会上,魏明公布了当年的战略方向:推出超过50部会员定制大剧,电影片单将覆盖95%的院线大片。随后,《一拳超人》《只有我不在的城市》《JOJO的奇妙冒险》等多部付费动画,在平台推出。

优酷想通过优质内容掀起视频领域的狂欢,进而打通用户付费的商业路径,但结果却演变成一场灾难。

一开始,《一拳超人》就因为优酷的“会员免费”的模式在二次元中引起了轩然大波,为什么?不是枪打出头鸟,而是优酷给了会员需要的版权资源,却没有提供相对应的会员服务和体验,俨然一副买了制霸番剧就坐等收钱的姿态。

如收费形式,优酷土豆向非会员只提供每一集仅五分钟的观看时间,后面的部分必须付费,对比一下,爱奇艺推出《灵域》第二季时,它的规则是会员比非会员能看的动画要领先一周。同样是首次尝试动画付费,爱奇艺显然对用户比较温和。

不过,优酷最值得诟病的是,不仅平台没有营造二次元氛围来增强用户体验,反而通过各种莫名的“绑定”,影响了专门为追一部番剧购买会员的用户的观看体验。比如,会员追番时,平台习惯性地把会员可观看的资源推到用户面前,但强行把用户不需要的内容塞在一起打包售卖,进一步伤害了原本就极度稀缺的二次元氛围。

对深夜追番的用户群体来讲,最讲究的是二次元氛围和文化。优酷作为主流视频网站,虽然不可能舍弃主流而迎合小众,可既然推出的是付费内容,起码应该尝试了解这部分群体的需求和习惯,进而深化会员服务,而不是依赖原来的大众化运营思维,对待日益年轻化的用户群体。

优酷对动漫资源运营的忽视,显示出其在获取年轻用户心智上的落后理念,久而久之,蔓延到对整体用户体验的一种懈怠。以优酷并入阿里为分界线,对比前后两个时间段用户对网站体验的反馈,我们可以发现,优酷实际上是退后的。视频流畅度、站内搜索、弹出广告以及最直观的界面设计、会员体系,都遭到大量用户吐槽。

优酷这些年试图从内容上迎合用户,可在体验上又远离用户。

4月25日优酷宣布Logo进行更新,全新Logo代表着优酷内容布局更年轻化、女性化,但思维和理念“老化”的优酷,站在十字路口中间,真的能重返年轻态吗?

歪道道,独立撰稿人,互联网与科技圈深度观察者。同名微信公众号:歪道道(wddtalk)。谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

文章标签: 视频 优酷 用户体验
本文地址:http://zmtihome.com/info/post/440.html
版权声明:本站文章均来自投稿、转载、原创,与自媒体之家观点无关,希望读者明辨是非,谨防上当受骗!版权在文章结尾处。 自媒体之家(微信/QQ号:215816800),转载请保留出处和链接!

必填

选填

选填

◎已有 0 人评论,请发表您的观点。 QQ/微信:215816800